云上潜江报道（通讯员 董颁）7月17日—19日，由中国农垦经济发展中心、中国农业电影电视中心、中国农村杂志社、农民日报、湖北日报、湖北电视台组成的全国农垦系统“农垦改革百场行”采访组，来潜江就垦区区域集团化和农场企业化改革情况进行采访，并对潜江农垦公司成立以来经营的第一个项目--返湾湖湿地公园，以及企业化改革试点--总口农场总垚公司建设现场进行了现场采访和拍摄。

市农管局党组书记、局长蒋传标向记者从三个方面介绍了我市垦区推进区域集团化改革取得的经验和成效。

蒋传标介绍，在具体推进过程中，潜江农垦紧紧围绕“四化”（资源资产化、资产资本化、资本股份化、股份多元化）的改革思路推进垦区区域集团化改革工作。资源资产化。将农场原闲置、利用率不高、未利用的土地资源，通过土地确权登记发证实现资源变资产；资产资本化。聘请评估公司对确权土地进行评估使资产变资本；资本股份化。6家农场以2亿元货币和8亿元实物（建设用地）入股方式组建农垦公司，实现资本变股份；股份多元化。农垦公司通过与潜江市城投、潜江市交投两家公司共同组建返湾湖湿地开发有限公司，实现股份多元化。

蒋传标还向记者介绍道，潜江农垦推进区域集团化时间虽然不长，但是改革效果已初步显现：解决了“钱从哪里来”的问题。农垦公司作为资本运作融资的主体，与国家开发银行等多家金融机构合作，为推进农垦振兴，建设大基地、大企业、大产业提供资金保障；解决了“人到哪里去”的问题。将原在返湾湖湿地从事养殖的600余户农工进行整体搬迁，解决安居就业的问题；解决了“路怎么走”的问题。转变发展方式，围绕绿色发展，生态优先的理念，建全国知名的大基地、大企业、大品牌。